Foto aus einer Modulgruppe des CAS Sportmanagements

Module des Weiterbildung­slehrgangs Sport­management CAS HSG

Top-Professoren der Universität St.Gallen (HSG) sowie hochkarätige Expertinnen und Experten aus der Praxis sichern die Nähe zur aktuellen Sportmanagement-Forschung und dem umsetzungsorientierten Wissenstransfer.

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Verschaffen Sie sich auf  dieser Seite einen detaillierten Überblick über  den Weiterbildungslehrgang  im Sportmanagement an der  Universität St.Gallen. Der  Lehrgang ist in vier zentrale  Module unterteilt. 

Universität St. Gallen

Führung von Sportunternehmen

Executive Campus,
Universität St.Gallen

  1. / Aktuelle Leadership-Themen
  2. / Kultur und Zusammenarbeit in Hochleistungsteams
  3. / Vereins- und Verbandsführung
  4. / Change Management in Sportorganisationen
  5. / Soft Skills im Sportmanagement
  6. / Indirekte Führung über Vision, Strategie, Struktur und Kultur
  7. / Konfliktgespräche führen

Führung von Sportunternehmen

Das erste Modul «Führung von Sportunternehmen» vermittelt die entscheidenden Führungskompetenzen für das moderne Sportmanagement. Im Fokus stehen aktuelle Leadership-Themen, die Führung von Vereinen und Verbänden, die Zusammenarbeit in Hochleistungsteams sowie die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Sportorganisationen. Das Modul beinhaltet Themen wie Change Management, indirekte Führung über Vision, Strategie, Struktur und Kultur, Soft Skills im Sportmanagement, professionelle Konfliktführung sowie Selbstführung. Die Inhalte verbinden aktuelle Erkenntnisse mit praxisnahen Ansätzen für die erfolgreiche Führung von Teams und Organisationen im Sport.

Borussia Park in Mönchengladbach

Sportmarketing

Borussia-Park,
Mönchengladbach

  1. / Markenführung in Sportorganisationen
  2. / TV-Vermarktung
  3. / Nationale und internationale Vermarktung
  4. / Sponsoring
  5. / Merchandising
  6. / Stadionvermarktung und Selbstvermarktung
  7. / Influencer Marketing
  8. / Medienrechte

Sportmarketing

Das zweite Modul «Sportmarketing» vermittelt die zentralen Strategien und Instrumente für die erfolgreiche Vermarktung von Sportorganisationen, Vereinen, Events und Marken. Im Fokus stehen die Entwicklung starker Sportmarken, nationale und internationale Vermarktungsstrategien sowie die zunehmende Bedeutung digitaler Kanäle im Sportmarketing. Das Modul beinhaltet Themen wie Markenführung in Sportorganisationen, TV- und Medienvermarktung, Sponsoring, Merchandising, Stadion- und Selbstvermarktung, Influencer Marketing sowie den professionellen Umgang mit Medien- und Vermarktungsrechten.

Allianz Arena in München

Strategisches & Operatives Sportmanagement

Allianz Arena,
München

  1. / Strategisches Sportmanagement
  2. / Operatives Sportmanagement
  3. / Rhetorik und Kommunikationsfähigkeiten
  4. / Verhandlungstechnik und -taktik
  5. / Finanzierung und Controlling
  6. / Sportrecht
  7. / Kommunikations- und Medienmanagement
  8. / Nachhaltigkeit in Sportorganisationen

Strategisches & Operatives Sportmanagement

Das dritte Modul «Strategisches & Operatives Sportmanagement» deckt die Bandbreite ab, die es braucht, um eine Sportorganisation erfolgreich zu führen. Von der langfristigen Strategie bis ins operative Tagesgeschäft. Behandelt werden Themen wie Finanzierung und Controlling, Sportrecht, Verhandlungstechnik, Rhetorik sowie Kommunikations- und Medienmanagement – ergänzt durch einen Blick auf Nachhaltigkeit in Sportorganisationen.

Universität in St. Gallen

Unternehmertum &
Digitalisierung im Sport

Executive Campus,
Universität St.Gallen

  1. / Unternehmertum im Sport
  2. / Gründung eines Start-ups im sportnahen Kontext
  3. / Geschäftsmodellinnovationen durch Digitalisierung
  4. / Digitalisierung im Kontext Sport (u.a. Big Data)
  5. / Social Media bei Sportorganisationen
  6. / eSports
  7. / KI-Einsatz im Sportmanagement
  8. / Blockchain / NFTs im Sport

Unternehmertum & Digitalisierung im Sport

Das vierte Modul «Unternehmertum & Digitalisierung im Sport» zeigt, wie die Sportbranche durch digitale Transformation und unternehmerisches Denken neu gestaltet wird, von der Gründung sportnaher Start-ups über neue Geschäftsmodelle bis hin zu den Möglichkeiten von Big Data, KI und Social Media.

Das Modul beinhaltet Themen wie Unternehmertum im Sport, Geschäftsmodellinnovationen durch Digitalisierung, KI-Einsatz im Sportmanagement, eSports sowie Blockchain und NFTs im Sport.

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Portait von Christian Lang von CAS Sportmanagement